Een van de gebieden waar ML op grote schaal wordt gebruikt is bij het verbeteren van de klantervaring, wat toevallig het belangrijkste doel is voor elk detailhandelsbedrijf. Als de ervaring van de winkel verandert door een externe factor, zoals een klant die slecht is geweest of zich niet aan bepaalde richtlijnen houdt, kan dit leiden tot het stopzetten van de hele operatie.
Gewoonlijk is het idee van machinaal leren van toepassing op het verbeteren van de technische componenten van de winkel, zoals de aankoop van software en hardware, in de hoop dat dit de algemene dienstverlening van de winkel aan de klanten zal verbeteren.
ML-onderzoeken gaan diep in op het concept dat menselijke fouten, vooral in de opleiding, tot negatieve gevolgen kunnen leiden. Als de dienstverlening volledig is geautomatiseerd, zijn de menselijke factoren niet langer een knelpunt bij het verstrekken van de juiste informatie aan klanten. Ook al is voor sommige systemen nog menselijke tussenkomst nodig, het succes van het systeem is volledig van hen afhankelijk.
Het is vergelijkbaar met de rol van een redacteur in een krant. De redacteur helpt ervoor te zorgen dat het verhaal goed wordt verteld en binnen de ruimte van redelijke verwachtingen. De taak van de redacteur is een combinatie van het beheren van de inhoud en ervoor zorgen dat deze met succes wordt afgeleverd.
Zelfs in een onderwijsomgeving komen menselijke fouten voor als gevolg van de ruime richtlijnen die zijn vastgesteld. Als leerlingen bijvoorbeeld de richtlijnen van de leraar volgen om te “lopen”, kunnen er enkele problemen ontstaan. Zelfs als er geen grote problemen zijn, kunnen er toch kleine problemen optreden die tot een algemeen negatief resultaat leiden.
BOTS
Het is belangrijk om ook de term “bot” te definiëren. bot is een afkorting van botanicals; dit zijn planten die botanische geneesmiddelen bevatten. Het bereiden van de plant op de aromatherapeutische manier staat bekend als botanische geneeskunde.
Waarom zijn steeds meer mensen geïnteresseerd in Handtherapeut als beroep?
Een van de redenen is dat de kosten voor het volbrengen van een bepaalde taak kleiner zijn dan de middelen die nodig zijn om ze te volbrengen. Denk daar maar eens over na! Het soort mankracht dat nodig is om een bepaalde taak te volbrengen, met de gecombineerde kosten van die taak gedeeld door het aantal betrokken personen, is lager dan de initiële kosten.
Een tweede reden is dat de taken sterk gecompartimenteerd zijn. Een voedselverwerkende fabriek kan 1000-en afzonderlijke taken hebben. Zie het als 1000 afzonderlijke activiteiten gemengd in één.
De derde reden is de mate van controle. Het is mogelijk de verantwoordelijkheid voor een bepaalde taak aan een individu toe te wijzen. Met 1000 mensen, kunnen er 1000 van onjuiste taken zijn. Wanneer de taak juist is, kan het hele proces automatisch worden afgehandeld.
De vierde reden is de mate van betrokkenheid. Het is mogelijk om bij elke taak hulp te krijgen door middel van een persoonlijk gesprek of online communicatie.
De vijfde reden is het potentieel voor een groter goed. Het is waar dat sommige taken groter zijn dan andere. Het belangrijkste is dat de taken met succes worden volbracht. De concurrent die efficiënter is, kan over het geheel genomen succesvoller zijn.
Om deze redenen zullen mensen, in de juiste omgeving, aromatherapie de moeite waard vinden om te leren en te beoefenen.